Przejdź do treści

Dla kogo

Dla osób, które odpowiadają za:

  • ludzi
  • budżety
  • procesy
  • zmianę w instytucjach publicznych

MPA SGH

Program skupia się na:

  • zarządzaniu państwem
  • samorządzie
  • instytucjach publicznych

 


5 KLUCZOWYCH WYRÓŻNIKÓW

1. SGH – szkoła Liderek i Liderów

Program powstał w największej i najbardziej rozpoznawalnej uczelni ekonomiczno-zarządczej w Polsce.

Uczymy zarządzania publicznego wykorzystując doświadczenia SGH w kształceniu Liderek, Liderów.

2. Public Leadership

Większość programów uczy, jak działa administracja.

My uczymy, jak nią zarządzać.

Program rozwija kompetencje przywódcze, strategiczne, komunikacyjne i organizacyjne niezbędne do kierowania instytucjami publicznymi.

3. Realny projekt wdrożeniowy

Każdy uczestnik przygotowuje projekt rozwiązujący rzeczywisty problem swojej organizacji.

Dzięki temu efektem studiów jest nie tylko dyplom, ale także konkretna propozycja usprawnienia instytucji.  

4. Kompetencje przyszłości dla sektora publicznego

Program obejmuje zagadnienia, które będą definiować administrację kolejnych lat:

  • sztuczną inteligencję,
  • cyfryzację usług publicznych,
  • zarządzanie oparte na danych,
  • ESG,
  • governance,
  • zarządzanie zmianą,
  • współpracę międzysektorową.  
5. Standard Executive MPA

500 godzin zajęć realizowanych przez dwa lata, egzaminy modułowe oraz projekt wdrożeniowy tworzą jeden z najbardziej kompleksowych programów rozwoju kadry kierowniczej sektora publicznego w Polsce.  

 


DLACZEGO MPA SGH?

  • Bo współczesne wyzwania administracji publicznej nie są już wyłącznie problemami prawnymi.
  • To wyzwania związane z zarządzaniem ludźmi, budżetami, projektami, technologią, komunikacją społeczną i zmianą organizacyjną.
  • MPA SGH przygotowuje do skutecznego działania właśnie w takim środowisku.

    Program pozwala:

    ✓ skuteczniej zarządzać zespołami i organizacjami,

    ✓ podejmować decyzje oparte na danych i dowodach,

    ✓ projektować i wdrażać strategie rozwojowe,

    ✓ prowadzić transformację cyfrową instytucji,

    ✓ budować współpracę z obywatelami i interesariuszami,

    ✓ efektywnie gospodarować środkami publicznymi,

    ✓ rozwijać kompetencje przywódcze niezbędne na stanowiskach kierowniczych.


FAQ 

Czy ten program jest dla mnie?

Tak, jeśli odpowiadasz lub przygotowujesz się do odpowiadania za ludzi, budżety, procesy, projekty lub strategiczne decyzje w sektorze publicznym.

w szczególności jeśli jesteś:

 

Dyrektorem, zastępcą dyrektora lub kierownikiem jednostki organizacyjnej

i odpowiadasz za realizację celów instytucji, zarządzanie zespołami, budżetem oraz wdrażanie zmian organizacyjnych.

Naczelnikiem wydziału, kierownikiem referatu lub menedżerem średniego szczebla

i chcesz skuteczniej zarządzać ludźmi, procesami oraz projektami realizowanymi w sektorze publicznym.

Urzędnikiem administracji samorządowej 

który przygotowuje decyzje, koordynuje działania wielu interesariuszy i chce lepiej rozumieć mechanizmy zarządzania publicznego.

Przedstawicielem jednostek samorządu terytorialnego

odpowiedzialnym za rozwój lokalny, realizację usług publicznych oraz współpracę z mieszkańcami i partnerami społecznymi.

Pracownikiem ministerstwa, urzędu centralnego lub agencji publicznej

i poszukujesz nowoczesnych narzędzi wspierających podejmowanie decyzji oraz realizację polityk publicznych.

Pełnisz funkcję kierowniczą w sektorze sprawiedliwości 

jako prezes lub wiceprezes sądu, dyrektor sądu, przewodniczący wydziału, sędzia lub prokurator pełniący funkcje administracyjne albo menedżer odpowiedzialny za organizację pracy instytucji. Odpowiadasz za zarządzanie ludźmi, procesami i zmianą, zachowując równowagę pomiędzy efektywnością organizacyjną a misją publiczną.

Menedżerem podmiotów realizujących zadania publiczne

w organizacjach pozarządowych, instytucjach kultury, ochrony zdrowia, edukacji lub spółkach komunalnych.

Specjalistą lub ekspertem przygotowującym się do objęcia stanowiska kierowniczego

i chcesz zdobyć wiedzę oraz kompetencje niezbędne do skutecznego pełnienia funkcji menedżerskich w sektorze publicznym.

Czym MPA różni się od MBA?

MBA przygotowuje do zarządzania organizacjami biznesowymi.

MPA przygotowuje do zarządzania organizacjami realizującymi misję publiczną, funkcjonującymi w otoczeniu prawa, polityk publicznych, finansów publicznych i odpowiedzialności wobec obywateli.

Jakie korzyści odniosę po ukończeniu programu?

Absolwentki i Absolwenci zdobywają kompetencje potrzebne do kierowania organizacjami publicznymi, wprowadzenia zmian, zarządzania zespołami i projektami oraz podejmowania decyzji w złożonym otoczeniu instytucjonalnym.

Dlaczego program trwa 2 lata?

Rozwój kompetencji przywódczych wymaga czasu.

Dwuletnia formuła pozwala nie tylko zdobyć wiedzę, ale również przećwiczyć jej wykorzystanie w praktyce oraz przygotować projekt wdrożeniowy dla własnej organizacji.

Czym MPA różni się od studiów administracyjnych?

Studia administracyjne uczą funkcjonowania administracji.

MPA uczy skutecznego zarządzania organizacjami publicznymi.

Dlaczego warto studiować MPA właśnie w SGH?

Ponieważ SGH od ponad stu lat dwudziestu kształci osoby odpowiedzialne za zarządzanie organizacjami i gospodarką. Program wykorzystuje doświadczenie uczelni w obszarze zarządzania, ekonomii, finansów i przywództwa, dostosowując je do specyfiki sektora publicznego.


 Nie uczymy, jak działa administracja. Uczymy, jak nią skutecznie zarządzać.